In den letzten Jahren werde ich immer wieder als "Unternehmens-Heilerin" angefragt. Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Missverständnisse, Konflikte und Reibungsverluste. Hier lohnt es sich, genauer hinzuschauen, den tieferliegenden Themen auf den Grund zu gehen und in eine heilsame Entwicklung zu bringen. 

• Strategische Ausrichtung und Entscheidungen
• Führung und Kommunikation
• Konflikte und Lösungen
• Unternehmensstruktur und Veränderungsprozesse
• Unternehmenskultur und Personalentwicklung
• Unternehmensnachfolge und Betriebsübergabe

Der Fokus meiner Arbeit liegt dabei sehr stark auf der inneren Ausrichtung der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen. Und auf einer wertschätzenden und klaren Kommunikation. Dadurch entsteht Vertrauen und die Bereitschaft, Veränderungen zu wagen und umzusetzen.